חברה מהירההיום מפרסם את החלק השני של הראיון שלו עם אדי קיו וקרייג פדריגי, שמדברים ביתר פירוט על העבודה שבוצעה סביב תוכניות.
ראש שירותי קופרטינו מסביר זאת במיוחדהבעיה העיקרית בקרטוגרפיה היא שהבסיס משתנה כל הזמן, עם סגירה ופתיחה של חנויות ונקודות עניין, שינויים בשמות הרחובות או אפילו שינוי צירי תנועה.
בתחילת הפיתוח של Apple Maps, החברה לא הייתה מוכנה לשינויים המתמידים הללו, ונאלצה להסתגל במהירות על ידי הרחבת הטכנולוגיה שלה והעסקת צוות נוסף. אדי קיו מפרט את זההנתונים שמספקים לקוחות מאפשרים לעיתים קרובות לשפר את הפלטפורמה, כך שכאשר מספר רב של משתמשים מורידים אפליקציית גולף מאותו מיקום, החברה מפעילה אוטומטית חיפושים כדי לברר אם נפתח מגרש חדש בקרבת מקום.
חיפושים אלה יכולים להתבצע בדרך כלל מרחוק, דרך האינטרנט או בטלפון, אובמקרה הגרוע ביותר
על ידי שליחת אדם לבדוק באתר. ניתן להשתמש בנתוני לקוחות גם במקרים מסוימים כדי לנתח תנאי תנועה או לזהות סטיות אפשריות.
קרייג פדריגי ואדי קיו לא נכשלים לציין זאתמידע זה מדווח באופן אנונימי לחלוטין, ולא ניתן להשתמש בו כדי לפקח על הרגלים ותנועות של משתמשים.. כל הנתונים המשמשים לפונקציות פרואקטיביות נשמרים באופן מקומי, בסמארטפונים שלנו, ולעולם לא עוברים דרך שרתי קופרטינו.
כדי לחזור אליותוכניות, אומרים שני סגני הנשיא של אפלמאוכזב מהתדמית ממנה סובלים הקלפים שלה עד היום, ואשר לרוב מתוארכים לפיאסקו שאחרי השקתם ב-2012. דברים התפתחו מאוד מאז וימשיכו לעשות זאת במהירות, אנו מבטיחים היום באפל, נזכיר שמפות היא מרכיב מרכזי בכל הפלטפורמות שלהם.
למרבה הצער, לא נדע יותר כרגע על ההתפתחויות העתידיות הללו, כנראה בגלל שהם נוגעים לפרויקט רכב סודי מסוים, ונצטרך להסתפק באינדקס שנותן תקווה לפונקציות פרו-אקטיביות יותר.
גם שני החברים מכירים בכךאפל לא תמיד הייתה מושלמת, ושעלינו לצפות באופן הגיוני לטעויות אחרות בעתיד, אולם אדי קיו מאמין שהחברה שלו עושה היום פחות ממה שהיא הצליחה לעשות בעבר, ושזה דווקא סימן טוב שלקוחות מצפים לרמה הרבה מעל השוק תקנים.
אלוף הקריוקי האהוב עלינו גם מזכיר לנו שהאייפון הוא uעב"מ אמיתימבחינת נתח שוק, ושאם כל מוצר חדש של אפל מושווה באופן קבוע לסמארטפון, כמעט בלתי אפשרי לחוות הצלחה כזו שוב.
לבסוף, אדי קיו קובע את זהעידן טים קוק אינו שונה בהרבה מהזמן שבו סטיב ג'ובס ניהל את החברה, וששני המנכ"לים מאוד תובעניים, למרות גישה שונה למדי.
מעולם לא רציתי לאכזב את סטיב. אני אף פעם לא רוצה לאכזב את טים. ואני מרגיש את זה עם אנשים כמו אבא שלי. הייתי שם בימי [המנכ"ל לשעבר מייקל] שפינדלר והחבר'ה האחרים, ולא הייתי ככה איתם. זוהי איכות שהופכת אותם לייחודיים. עכשיו הגישה שלהם שונה מאוד. סטיב צעק לנו לעתים קרובות בפנים, וטים רגוע יותר, מוחי יותר בגישתו. אבל יש לך אותה תחושה. וכשאתה מאכזב את טים, אבל הוא לא צועק עליך, אתה מרגיש כך.
