העסקה בין אפל לגולדמן זאקס, שהוכרזה דיסקרטית (בהשוואה לשירותים אחרים), לא ממש משמחת את וול סטריט. ואכן, מעבר לכרטיס האשראי ולהרחבה של פונקציות קיימות (כגוןApple Pay מזומןאוֹאַרְנָק), האסטרטגיה של המשרד ורצונה לכבוש פלח זהיפריעמוסדות רבים.
זה כבר לא שאלה של כמה פונקציות אלא של שירותים שיכולים להתגלות כתחרותיים באמת - לפחות בארה"ב, מכיוון שהתקנות האירופיות עדיין מעט סגורות. ובמיוחד מאזקופרטינו הסתמך על בנק השקעות, לרעת סיטיגרופ, ג'יי.פי מורגן צ'ייס ושות' ואחרים שניסו לזכות בחוזה.
בין החששות הםחוסר ניסיון של אפל וגולדמן זאקס באשראי צרכני, אם לשתי החברות יש גב כלכלי חזק. מבלי לחזור לתזרים המזומנים של אפל,לגולדמן זאקס יש עדיין מאזן של 933 מיליארד דולר ונכונות לקחת סיכונים. יש לומר שעל פימחקר ברנשטיין, בשוק כרטיסי האשראי והתשלומים האמריקאי לבדו, המחזור השנתי עומד על כ-500 מיליארד דולר.
כמו כן, עם משבר האייפון,אפל חייבת לשנות את האסטרטגיה שלה ומתכוונת לפתח את השירותים שלה, גם מסורתיים כמו אפל ניוז ואפל וידאו אבל גם שאפתניים יותר כמו תשלומים ניידים. בשנה שעברה, אמזון גם ניסתה לפנות לבנקים מסוימים כדי ליצור מעין חשבון עו"ש פנימי, שלא הצליח להתממש כרגע.
