זמן קצר לאחר שטים קוק נכנס לתפקיד המנכ"ל, אפל נקלעה למצב קשה יחסית.לאחר מותו של סטיב ג'ובס ב-2011, הביקורת גברה, ורבים שאלו אם החברה עדיין יכולה ליצור מוצרים מהפכניים, כמואייפון, אניאייפודאו אתMacBook Air.
הפסימיות הזו נמשכה עד 2013, כשהמשרד מתמודדלהתמודד עם תחרות מוגברתבמיוחד מצדסמסונגאו יצרנים סיניים. היו שראו את המשרד נומל מחוסרמנהיג רוחני
וטים קוק הופיע בתורבוס גדול, נטול אינסטינקט מפורסם זה ומשרת רק כדי לגייס הכנסות.
אבל אחרי תשע שנים בתפקיד, זה ברורכוחה הכלכלי של החברה. אין ספק, הוא לא חזר על ההישג שלאייפוןומכירות היחידות ירדו במהלך השנתיים האחרונות. אבל השפעה זו מתקזזת על ידי מחיר יחידה גבוה יותר (ASP) וקופרטינו נהנה כעת מ-aמערכת אקולוגית של מוצרים ושירותים עם בסיס משתמשים של כמעט 1.5 מיליארד.
יֶתֶר עַל כֵּן,חלקים מסוימים מראים צמיחה חזקה יותר מאחרים, כגון שירותים (הנהנים מתכונות חדשות אמיתיות, כגון Apple Card או Apple Arcade) ו-Wearables (AirPodsetApple Watch). האחרונים גם פותחים אופקים חדשים כמו בנקאות (לקנות מוצרי אפל) או בריאות. עבור CNBC, טים קוק הצליח אפואלשכנע את המשקיעים שהסיפור שלה עולה הרבה מעבר למספר שלאייפוןנמכר כל רבעון
.
לסיכום, אם נתבסס על הנתונים בלבד, המנכ"ל הנוכחי של אפל קיים את החוזה שלו.מאז 2011, AAPL גדלה בכ-480% וקופרטינו הייתה החברה הראשונה שהגיעה ל-טריליון דולר בשווי שוק.זה היה חזק מספיק כדי להתמודד עם התראת התוצאות של ינואר 2019.
