Jean-Louis Gassée, מייסד אפל צרפת, מנהל בלוג שבו הוא חולק באופן קבוע את דעותיו לגבי פעולות שנקטה אפל. בפוסט האחרון שלו, Gassée חוזר לאירוע משמעותי של השבועות האחרונים, הסתיימה השותפות בין אפל ל-IBM.
בעוד המנכ"ל לשעבר של אפל רואה נקודת מבט עמומה מאוד על סוג זה של התקרבות, זו שמקשרת את מעסיקו לשעבר לכחול גדול
נראה חריג. לדבריו, רוב הבריתות האסטרטגיות הללו בסופו של דבר בסופו של דבר משפיעות על הפסד-הפסד, אולם במקרה זה חברת קופרטינו יכולה, הוא משוכנע, להצליח ולהרוויח מכך.משוב חיובי.
בריתות באופן כללי לא עובדות כי אין מנהיג אחד, אז לאף אחד אין כוח לחלק פרסים או עונשים, להגיד לא, לשנות מסלול. לעתים קרובות, שותפים נתפסים כקבוצה של לוזרים הנצמדים זה לזה בתקווה שיחד הם יהיו חזקים. זה קצת גס, אבל למרבה הצער הקריקטורה לא מדוייקת.
זה נכון באופן כללי, אולם במקרה הספציפי שלהתקרבות אפל-IBM, ז'אן לואי גאסי רוצה להיות מרגיע יותר ומסביר במיוחד שהתפוח הוביל, לדבריו, תנועה אסטרטגית מאוד להביאאייפון, אניאייפדואתמקבעולם העסקים.
השפעה מיידית נוספת, על פני מגוון רחב של חברות, תהיה אישור תאגידי שיינתן לשימוש במוצרי אפל. זכור את המנטרה עתיקת היומין ש"לא יפטרו אותך בגלל שימוש במכשירי IBM", אשר חלה מאוחר יותר על אלה ב-DEC, אז מיקרוסופט, סאן...ועכשיו אפל. הרכילות האחרונה מעמק [סיליקון] אפילו טוענת ש-IBM פרסמה פתק האומר שמחשבי המק היו בשימוש פנימי במשך 30 יום. ככל הנראה, בכמה פגישות מנהלים, מחשבי MacBook יושבים סביב שולחן הישיבות, חוץ מהאקסל הבודד המסכן שצריך לעשות טבלאות ציר.
לדברי ז'אן-לואי גאסי, יבמ תנסה באמצעות שותפות זו למצוא אדינמיקת צמיחהעל ידי שיתוף פעולה עם חברה שמקבלת יותר רווח משמעותית, בהשוואה למספר העובדים שיש לה. עם זאת, לא משנה מה התוצאה עבורכחול גדול
, היחידה שבוודאי תשאב השלכות חיוביות מהברית הזו היא ללא ספק חברת קופרטינו שתגדיל משמעותית את מכירותיה בעולם העסקים.
