חֲדָשׁוֹת
בינה מלאכותית: נינטנדו לא רוצה את זה! ואתה?
ככל שתעשיית משחקי הווידאו פונה יותר ויותר לשילוב בינה מלאכותית בפיתוח משחקים, נראה שנינטנדו נוקטת בגישה אחרת. Shigeru Miyamoto, היוצר המהותי של מריו וזלדה, הצהיר זה עתה שהחברה היפנית מעדיפה להתמקד במה שמייחד את המשחקים שלה ולא לעקוב אחר המגמה הזו. בראיון ל"ניו יורק טיימס", הוא הדגיש כי נינטנדו מבקשת להתבלט על ידי מתן חוויות משחק אותנטיות, הרחק מהאופנות הטכנולוגיות של הרגע.
Shigeru Miyamoto מגן על הייחודיות של נינטנדו
אנו נמצאים בהקשר שבו חברות רבות במגזר מאמצות בינה מלאכותית גנרטיבית כדי ליצור תוכן או להקל על פיתוח משחקים, לפעמים מסיבות יצירתיות, ולעתים קרובות מסיבות כלכליות.מיאמוטוהסביר שנינטנדו רוצה ללכת בדרך אחרת.כשטכנולוגיה חדשה כמו AI הופכת פופולרית, כולם מתחילים ללכת בעקבותיו. אבל זה בדיוק המקום שבו נינטנדו מעדיפה ללכת לכיוון אחר
, הוא אמר. עבור Miyamoto, זו לא רק שאלה של משחק הדיסידנט, אלא של שימור הזהות של נינטנדו על ידי התמקדות בהיבטים שהופכים את המשחקים שלה לייחודיים, כמו המקוריות של המושגים ואיכות המשחק.
לא כולם מסכימים
עמדתה של מיאמוטו מנוגדת לזו של שחקנים מרכזיים רבים במגזר, כגון Electronic Arts ו-Microsoft, אשר מהמרים בכבדות על AI כדילְחוֹלֵל מַהְפֵּכָה
פיתוח משחקים. בכנס שנערך לאחרונה, מנכ"ל EA, אנדרו ווילסון, טען שבינה מלאכותית כןבליבה של פעילות משחקי הווידאו
של החברה. מיקרוסופט מצידה הכריזה על שילובם של צ'טבוטים של AI במשחקים כמו Minecraft כדי לספק סיוע בזמן אמת לשחקנים.האימוץ המהיר הזה של AI מעלה, כידוע, שאלות אתיות וחששות לגבי זכויות יוצרים. זה אולי גם מה שמעודד את נינטנדו להישאר זהיר.
כזכור, ביולי האחרון, Shuntaro Furukawa, נשיאנינטנדו, כבר הביע את הסתייגותו מ-AI גנרטיבי. אם הוא זיהה את הפוטנציאל היצירתי שלו, הוא גם הדגיש את בעיות הקניין הרוחני שהוא יכול ליצור.יש לנו מומחיות של עשרות שנים ביצירת חוויות המשחק הטובות ביותר. למרות שאנו פתוחים לטכנולוגיות חדשות, העדיפות שלנו נותרה להציע ערך מוסף שרק נינטנדו יכולה להציע
, הכריז. חזון זה מאשרהרצון של החברה היפנית לא למהר לאמץ טכנולוגיות שעלולות לסכן אותה ולערער את היציבות בשחקנים.
אסטרטגיה תואמת את ההיסטוריה של נינטנדו
עמדה זו עולה בקנה אחד עם הפילוסופיה שלנינטנדו, שבחרה לא פעם שלא לעקוב אחר מגמות טכנולוגיות דומיננטיות. לדוגמה, אנחנו יכולים לדבר על מציאות מדומה, שירותים מקוונים או, בפשטות,המירוץ אחר כוחן של הקונסולות שלה. נינטנדו תמיד העדיפה לפתח חידושים משלה, כגוןמֶתֶג, במקום ליישר קו עם מתחרותיה. המשרד נשאר נאמן לשאיפה שלו אחר מקוריות, גם אם זה אומר ללכת נגד העין.