גם אם עכשיו הוא טוען שהוא יותר סופר,מאט ג'מלהוא עדיין אחד מאותם מפתחים קטנים שאפל אהבה מאוד לאחר שחרורו של האייפון ויצירת ה-App Store.
עם זאת, מאט כועס על התפוח והואפרסם היום פוסט מעורר דלקת בבלוג שבו הוא מגנה את השיטות הללו: אף חברה לא גרמה כל כך נזק לתפיסת הערך של תוכנה ולרעיון להיות מסוגל לשרוד כמפתח עצמאי קטן
הוא מדגיש בהקדמה.
בין טיעוניו, שוקל גמלשאפל מורידה מחירים ומרגילה את הלקוחות לשלם כמה שפחות, דוחף את המו"לים להתמקד בעיקר בנפח. טים קוק גם מעודד יצירת אפליקציותאוּנִיבֶרְסָלִי
(אלה עם הקטן+
), אבל שוב,זה מלמד לקוחות שתמיכה במכשירים מרובים היא לא משהו שאתה צריך לשלם עבורו תוספת
. הנימוק חל על כל חדשמכשיריםשיוצאים, כמו הApple Watchאו אתApple TV 4.
לְמַעֲשֶׂה,מאט בעיקר מתלונן שאפל אף פעם לא מעריכה עבודה נוספת: לא ניתן לשלם עבור עדכונים וזה מרגיל את הלקוח לקבללכל החיים
עדכונים אינסופיים. והמחיר לא משתנה, לא משנה כמה מכשירים יש לו (והיכן מותקנות האפליקציות) ולא משנה אם הטאבלט משותף לכל המשפחה. במסווה של פשטות,לעתים קרובות, היזם הוא זה שנוטל על עצמו את כל העלויות הנוספות הללו. לבסוף מגיעה השאלה שלמס תפוח
, שכן עם ההגעה הלקוח לא תמיד מבין שברגע שהמע"מ ו-30% של אפל עברו, היזםמקבל רק חצי מהסכום.
עם ההגעה,לכן, Gemmell ממליצה למפתחים להעדיף מסה ולא איכות. הוא גם מאמין שחנות האפליקציות של Mac הרבה יותר רווחית היום, כי היא עדיין לא מעניינת מספיק כלכלית את אפל.אל תתעלם ממציאות המצב: אפל אינה ישות מיטיבה, וגם לא שותפה הומניסטית אתית. זה מעולם לא היה המקרה
.
בָּרוּר,דעה זו ברורה למדי, אך היא עדיין משקפת תחושה נוכחת יותר ויותרבחנות היישומים: פרילנסרים וחברות קטנות ובינוניות מתקשים יותר ויותר לעמוד בקצב לאורך זמן. ראינו את זה שוב עםChocolapsבתחילת השנה, גם המוכשרים ביותר לפעמים זורקים את המגבת, בגלל חוסר תמיכה ומודל כלכלי בר-קיימא.נראה כי מדיניות המחירים מהווה את הבעיות הרבות ביותר: הפיחות
נפוץ, והגעת רכישות בתוך האפליקציה מיטיבה בעיקר עם בעלי אתרים גדולים ומעודדת למעשה שיטות מסחריות שמתסכלות את המשתמש. יֶתֶר עַל כֵּן,היעדר עדכונים בתשלוםוהצורך לפתח בתמיכות רבות הופך יותר ויותר זמן רב ויקר (אנו יכולים לראות זאת בבירור בקנה המידה שלנו, ב-Mac4Ever, שם המשאבים שהוקצו ל-iOS הוכפלו ב-4 או 5 תוך כמה שנים. .).
https://mattgemmell.com/damage/
