משתמשים רבים ביישומים המקוריים של אפל מגלים שהאיכות שלהם, כמו גם הפונקציונליות שלהם, ירדה במשך שנים. האם זה נכון ואם כן, מדוע ממצא זה?
ציוד ברמה הגבוהה ביותר
יש לנו מזל לחיות, ברגע זה,תור זהב חדש בחומרה באפל. בין אם זה שבבי M4 החדשים, הMacBook Proאשר מוצאים יציאת HDMI, קורא כרטיסי SD ומקלדת עובדת, אמק מיניחגיגי ואייפוןetאייפדתמיד באיכות טובה. אוּלָם,אנחנו לא יכולים לעשות את אותה התבוננות לגבי יישומים מקוריים.
כשסטיב ג'ובס הציג את האייפון הראשון, הוא עשה צחוק מהתחרות שהציעה "אפליקציות לתינוקות" בסמארטפונים שלהם בעוד שהאייפון יריץ יישומים אמיתיים הודות למערכת שלו שנלקחה מ-Mac OS X.הוא יסיע את הנקודה הביתה מספר פעמים, ישתמש בביטויים "תוכנת תינוקות" או יתייחס לתוכנה תחרותית כ"נכה" או נכה..
לרוע המזל, כעת נראה שניתן להחיל את הביקורות של סטיב ג'ובס על תוכנות מקוריות שסופקה על ידי אפל.
חותם איכות של אפל
לאחר שחרורו של Mac OSאפל מתחילה לפתח תוכנת צריכה משלה כדי לא להיות קשורה יותר מדי למיקרוסופט. כך נולדו דפדפן ספארי, חבילת התוכנה iLife (iPhoto, iMovie, iDVD, GarageBand ו-iWeb) ו-iWork (Keynote, Pages ו- Numbers).
באותה תקופה, iLife הייתה הגאווה של אפל, iWork קצת פחות. משתמשי Windows הופתעו לעתים קרובות מהאיכות וקלות השימוש של היישומים הזמינים ב-Mac. על ידי הקרובים אליי נחשבתי לגאון כשיצרתי DVD, עם תפריט דינמי, להולדת הילד הראשון שלי באמצעות iDVD. כמו כן, אנשים שיצרו מצגות עם Keynote זכו לעתים קרובות לשבחים על איכות העבודה שלהם. כיום, כמעט אף אחד לא משתמש בתוכנת המצגת של אפל מכיוון שעקפו אותה על ידי מתחרותיה.
לתוכנה מתוצרת אפל הייתה הספציפיות של קלה מאוד לשימוש תוך שהיא חזקה כמעט כמו המתחרים. אנו יכולים לקחת כדוגמה את iMovie, שהיה קל מאוד לשימוש אך אפשר עריכה איכותית. עם זאת, הוא השתנה עד כדי כך שלא ניתן לזהות אותו. הבה נזכיר, למשל, את הזעקה כאשר יצאה גרסה 08, שהייתה גרועה בהרבה מהגרסה הקודמת, עדזה הוחזר לאינטרנט.
כפי שמראה הדוגמה של iMovie,נראה שהפשטות תפסה עדיפות תוך שכחת העומק.
יישומים באיכות מפוקפקת
הבנתי את זהאני כמעט ולא משתמש באפליקציות שפותחו על ידי אפל. בין אם זה הדפדפן שלי, מנהל היומן שלי, נגן הפודקאסט, נגן המוזיקה, מנהל הדוא"ל, מנהל ההערות (ושוב אני מגלה שהאפליקציה של Notes עשויה היטב) וכן הלאה, אני משתמש באפליקציה של צד שלישי בכל פעם. וזה, בין אם על מק או אייפון.
גרוע מזה, רוב היישומים ממותגי אפל מפגרים אחרי המתחרים. ניקח כמה דוגמאות.
Homekit לא מציע מספיק אפשרויות כדי להיות שימושי. אפשר, למשל, לבחור את טמפרטורת החימום אך לא את מהירות האוורור או הכיוון שלה. בנוסף, אוטומציה נותרת לא קיימת. אני רוצה להיות מסוגל להפעיל אוטומטית את מיכל המים החמים שלי כשהשמש זורחת ולאפשר לפאנלים הפוטו-וולטאיים שלי לייצר חשמל. כיום, אי אפשר להפוך אותו לאוטומטי עם Homekit שיכול לאחזר מידע מזג אוויר.
ספרים כמעט לא התפתחו מאז יצירתו תחת סטיב ג'ובס. הכל נראה מייגע לעשות, בין אם זה ניהול קובצי PDF או ארגון מחדש של קבצים. נראה שאפל זרקה את המגבת נגד אמזון.
למה אפליקציית הבריאות לא נמצאת גם ב-Mac?לאחר מכן, זה מאוד מסובך לשתף את הנתונים שלך עם מקצוע הרפואה. למרבה הצער, אפליקציית הבריאות לא הופכת את זה לקל יותר. כמעט לאף אחד במקצוע הרפואה אין ציוד תואם.
בואו נדבר שוב על iMovie.לא רק שהאפליקציה הפכה לפשוטה מאוד עם השנים, אלא שהיא גם פספסה לחלוטין את עליית הרשתות החברתיות.. עם ביקוש חזק לסרטונים ביוטיוב, אינסטגרם, TikTok ואחרים, ל-iMovie הייתה דרך להתבסס. במקום זאת, אפל שחררה בחיפזון את אפליקציית ה-Clips שברגע שיצאה נשכחה מיד מכולם, אפל בראש ובראשונה.
כמו אפליקציית הבריאות,האפליקציה Apple Music Classical, המתמחה במוזיקה קלאסית, אינה זמינה ב-Mac. זה לא מאפשר לך להוריד את השירים האהובים עליך באופן מקומי, וכמו באפליקציות רבות, נראה שננטש מאז יציאתו. למה לא להציע גישה לסרטוני קונצרטים בלעדיים (עם, אפשר לחלום, גרסה עבור Apple Vision Pro)? או אפילו לחיות? השוק קיים ויש לו ארנק מצויד היטב...
נראה שגם אפליקציית Contacts לא התפתחה מאז יצירתה.חסרות לו פונקציות מתקדמות כמו מיון לפי תאריך נוסף. זה כל כך מוזנח שהתחרות הבחינה בזה. היוצרים שלפנטסטיהושקCardHopבעוד היוצרים שלBusyCalלְהַצִיעַאנשי קשר עסוקים.
דוגמה אחרונה:אפליקציית דיקטפון שעדיין אינה מציעה תמלול אוטומטי.
בקיצור, הבנת את זה,כמעט אף אפליקציית אפל מיינסטרים לא הייתה ראויה לניקוי אביב רציני. מדוע עלינו להסתפק ב"אפליקציות הנכות" הללו כאשר לאפל יש את האמצעים להציע כל כך הרבה יותר?
למה ירידה כזו באיכות?
אני נמנע ככל האפשר מלהפעיל את סטיב ג'ובס כי אני מוצא שהוא מקודש לעתים קרובות מדי ומשמש כתירוץ לכשלים האחרונים של אפל. אף אחד לא יכול להגיד מה הוא היה עושה. עם זאת, נראה לי שיש להדגיש נקודה חשובה:אף אחד בתוך אפל לא הצליח להחליף את תפקידו בתשומת הלב שלו לפרטים.כאשר תוכנה או חומרה לא התנהגו כפי שהוא רצה, הוא היה מעביר ביקורת (בדרך כלל די קשה) והבעיה נפתרה מיד.אני לא מאמין שיש מישהו בתוך אפל היום שמסוגל לשחק את התפקיד הזה.
סיבה נוספת היא הצורך בשחרור שנתי. מערכות ואפליקציות חייבות להיות מוכנות לגרסה החדשה בסוף השנה, ללא קשר לבאגים ובעיות אחרות.שיווק הוא מנוע הפיתוח: בכל שנה יש להכריז על תכונות חדשות ומוכנות לשחרור בספטמבר/אוקטובר. מה שמשפיע לרעה על האיכות. מבחינה טכנית,אנחנו לא צריכים מערכת הפעלה חדשה כל שנה. זה קשה עוד יותר מכיוון שאפל עובדת על כמה מערכת הפעלה בו זמנית, שלכל אחת מהן יש עדכון שנתי בו-זמנית: macOS, iOS, iPadOS, tvOS, watchOS ואני שוכח כמה. על ידי הוספת תכונות, זה גם מוסיף באגים. תוצאה: לאחר מספר שנים הם מצטברים.
אפל מאלצת אפליקציות להפגין תכונות חדשות של המערכת העדכנית ביותר, מבלי להשאיר זמן לניפוי באגים.גם המעבר מ-AppKit ל- SwiftUI גרם לנזק. לדוגמה, הגדרות מערכת, מאז המעבר ל- SwiftUI, היא סטייה בממשק.
דאגה נוספת הולכת וגוברת:יישומים מסוימים אינם מפותחים ברציפות. הם נותנים את הרושם שצוות מטפל בהם במשך כמה חודשים, מוסיף פיצ'רים חדשים ומעדכן אותם לגרסת מערכת חדשה, רק כדי שינטשו אותם במשך שנים. והתהליך חוזר על עצמו.כאילו אין לאפל מספיק מפתחים פנימיים לעשות הכל. ניתן להסביר זאת בתחרות המוגברת בין השחקנים השונים בעמק הסיליקון שמתחרים על המפתחים הטובים ביותר במחירים גבוהים. יֶתֶר עַל כֵּן,אפל ידועה בכך שהיא משלמת למפתחים שלה פחות ופחות גמישה לגבי עבודה מרחוק. מה שבעייתי על אחת כמה וכמה עם המחיר המופקע של שכירות בעמק הסיליקון. זה יכול גם להסביר רכישות של חברות שלעיתים הן שכירות רכש: רכישות רק כדי לשחזר כישרונות. אולי זה יהיה המצב עבורקונים את הצוות מאחורי Pixelmator?
מה זה משנה:כל זה גם נותן את הרושם שאפל נותנת למפתחי App Store לטפל בחסרונות, בין אם זו האסטרטגיה או לא. זה מזכיר את ההשקה של Apple Maps: טים קוק התנצל ואז הכריז שלקוחות אפל יכולים להשתמש גם ב-Waze או ב-Google Maps.
סיבה נוספת שניתן לתת היא הקושי ההולך וגובר בפיתוח תוכנה לאורך זמן. המערכות הופכות יותר ויותר מתוחכמות, לעתים קרובות משלבות שירותים מקוונים ומשתמשות במספר רב של ספריות, שבעצמן עלולות להיות קשות לתמרן ולהוביל לבאגים. לכך מתווספים האתגרים הקשורים להרחבת צוותי פיתוח, המנותחים בצורה מבריקה בספרחודש האדם המיתולוגי. יתרה מכך, ספר זה נותן דוגמה שהפכה לאגדית בעולם הפיתוח: מנהל פרויקט הוא מי שמאמין שתשע נשים יכולות ללדת בחודש אחד.
באופן כללי, יש לי הרושם שאפל בחרה לא להתחרות יותר ישירות עם ענקיות התוכנה. בתחילת שנות ה-2000 פעלה החברה להציע חלופות רציניות לתוכנות שפותחו על ידי מיקרוסופט, אדובי, מקרומדיה ואחרות. כיום, נראה שזה כבר לא כך: השאיפות בבירור בדעיכה.
עדכונים מתמידים בגלל האינטרנט
ראינו את זהעדכונים בלתי פוסקים מוסיפים מורכבות ליישומים ומערכות הפעלה. זו בעיה שלמרבה הצער, נראה כי משפיעה על הענף כולו. ואכן, רבים התיישרו עם לוח הזמנים של אפל עם עדכונים מדי שנה, בלי לספור את הקטנים והאבטחה לאורך כל השנה. זה אפשרי רק בגלל שהכל מחובר כל הזמן לאינטרנט. עם זאת, זה לא היה המקרה לפני מספר שנים, כאשר הפיתוח התבצע על פני מספר שנים, עם הרבה יותר בדיקות איכות, שאפשרו להגביל את מספר הבאגים.
לאפל יש מערכת לדיווח על באגיםהם מצאו, שנקרא בעבר Radar והיום ידוע בתור משוב עוזר. עם זאת, כל מי שהיה לו את השמחה מהיכולת להשתמש בכלים הללו מעיד שהוא מרגיש שאין טעם.
נמר שלג mon amour
אפל לקחה את החופש, לפני 15 שנה, לייצר גרסה של Mac OS X שבה לא יתווספו תכונות חדשות.Snow Leopard הוכרזה כמערכת מלאה ב"חידודים" ואופטימיזציות, במיוחד מבחינת מהירות הביצוע, אך ללא תוספות משמעותיות. גרסה זו של Mac OS X הפכה לאגדית עבור חובבי מק שזוכרים בשמחה את המערכת היציבה והיעילה הזו (גם אם טייגר נשארת המערכת האהובה עליי).
אני חושב שאפל צריכה לקחת השראה מהפילוסופיה שמאחורי Snow Leopard ולשחרר גרסאות רגילות של מערכת הניקוי.למה לא כל 4 שנים להציע גרסה של iOS ו-macOS שמטרתה היחידה תהיה לצוד באגים ולייעל את כל מה שניתן לבצע אופטימיזציה?
תודה לקורא שלנו עמנואל על הרעיון של מאמר זה.
