לפני זמן מה, נודע לנו שאפל פיתחה חטיבה סודית - לא כל כך בסופו של דבר - אשר שימשה במיוחד את הצוות שעבד על ה-Vision Pro.
חטיבה סודית!
האחרון יציג אאופן פעולה שונה מאוד מצוותי מוצר אחרים של קופרטינו. מעתה ואילך, היא מעדיפה להיות חטיבה ייעודית/אוטונומית לחלוטין ולא חטיבה רוחבית הנשענת על עבודתן של כמה מחלקות נפרדות.
ואכן, ככלל, כדי לפתח מוצר, אפל מפגישה עובדים רבים מכמה תחומי התמחות וממחלקות שונות - הן תוכנה והן חומרה.גישה פונקציונלית המיושמת על ידי סטיב ג'ובס!
עם זאת, החברה אימצה קו שונה מאוד עבור אוזניות ה-ARVR שלה. מארק גורמן כבר עשה זאתחשף הצצה ראשונהשל החטיבה הזו לפני מספר חודשים, אבל חוזר לנושא בחלק אחר מהאחרון הארוך מאוד שלוניוזלטר. פותח באמצעות קבוצת העבודה בניהולו של מייק רוקוול החל מ-2015, ומאז שונה שם הצוותקבוצת מוצרי חזון
.
כָּך,הקבוצה מתפקדת יותר כמו מיני-אפל, לאחר שאימצה מבנה ניהולי דומה, עם צוותים קטנים שלכל אחד יש תפקיד מסוים: תוכנה, הנדסת חומרה, אסטרטגיה, תוכן, פיתוח אפליקציות וניהול פרויקטים... בנוסף לאוטרקיה שלה, הקבוצה מגבילה את האינטראקציות שלה עם שאר העובדים, ושומרת את רוב עבודתה במבנה שלה.
לאחר הצגת ה-Vision Pro, אפשר היה לחשוב כךהצוות יכול להיקלט ולצרף למחלקות אחרות, בדיוק כמו משפחות מוצרים אחרים של אפל. עם זאת, נראה שלשון רבים של שם העצם (פרויקטים) מעידה על כך שזה לא יקרה במשך זמן מה. כך, הקבוצה תוכל להמשיך לחיות את חייה במקביל, ולפתח דגמים אחרים של אוזניות זולות יותר - החל ממשקפי אפל, הגרסה הקלה והזולה של ה-Vision Pro.
גם מארק גורמן חושב כךשמירה על צוות קטן תקל על שמירת הסודיות סביב מוצרים מסוימים בפיתוח! בנוסף, אפל יכולה גם לחכות עד לקבוצת מוצרי חזוןגדל מעט לפני התמזגות עם האחרים.
