חברת סנטה קלרה פרסמה פוסט שהופץ באופן פנימי על מנת לבחון את ההתקדמות האחרונה של יריבתה הוותיקה, ואת המאמצים שיש לעשות בעתיד.
המאמר המהותי למדי זוכה לכותרתפרופיל תחרותי של AMD, באילו רמות אנחנו מתחרים, למה הם מתחדשים, מהם הטווחים שבהם אנחנו יעילים יותר
.זה פורסם לאחרונה בפורטל העובדים הפנימיחדשות המעגל
, והועבר על ידי עמיתינו הגרמנים מHardwareluxx.
המסמך מתחיל בהזכרת ההיסטוריה של יריבות של יותר מ-50 שנה, בין חברות שהושקו במרחק של כמה קילומטרים זה מזה, ובמרחק של 10 חודשים בלבד.למרות הבדל ברור בהכנסות השנתיות לטובת אינטל (70.1 לעומת 6.48 מיליארד דולר), החברה מציינת כי AMD נלחמת כעת קרב עז בכמה סגמנטים (גידול בהכנסות של יותר מ-20%, שנתיים ברציפות), אך כי אתהשאיפה של אינטל מעולם לא הייתה גדולה יותר
.
לפיכך, ה-Ryzen מוצעים לעתים קרובות בתצורות המומלצות על ידי פרסומים מיוחדים, בעוד שהאחרונים היו מאוכלסים בעבר אך ורק במעבדי אינטל.. בנוסף, טווח ה-Epyc גם מאפשר ל-AMD להחזיר את נתח שוק השרתים, שם המעבדים שלה הפכו נדירים. הכל מבלי להזכיר שירותי ענן המופעלים על ידי AMD, בדיוק כמו קונסולות סוני ומיקרוסופט הנוכחיות והעתידיות.
לפי אינטל, שבבים פנימיים עדיין נהניםפרודוקטיביות טובה יותר, חלק תוכנה יעיל יותר, צריכת אנרגיה נמוכה יותר, תוחלת חיים ארוכה יותר וקלות ניהול מועילה.
זה גם מצביע על כך שהגעתם של שבבי AMD 7nm עתידיים עלולה לייצג תקופה קשה בהשוואה לדגמי ה-10nm של החברה.
מול זה,אינטל התכוננהרוטב סודי
, המורכב משישה עמודים עיקריים, תהליכים, ארכיטקטורה, זיכרון, חיבוריות, אבטחה ותוכנה, שיאפשרו להציע מוצרים מתקדמים ולהציע מענה עקבי לעליית AMD. אינטל מציינת שגם החברה תסתמך עלהרוחב חסר התחרות של התיק העולמי
, לבלוט במגזרים חדשניים, כמו בינה מלאכותית. עֲבוּרבוב סוואן, ראש אינטל הנוכחי,כל מה שצריך זה להקשיב ללקוחות ולעבוד על סדרי עדיפויות כדי לשמור על אינטל בצמרת בשנים הבאות.
מָקוֹר
