בתורתשונאי תפוחים
המקרה ברור: רוכשי ציוד פרימיום הם כבשים, מושפעים מאפקט Panurge מרבי ומרומים על ידי פרסומות של אפל. מכשירי אייפון, אייפד או מק הם מוצרי אופנה לבובים ולבובורוצה להיות
.
המציאות, לעומת זאת, די דיסוננטית.Asymco נהנתה להשוות בין הוצאות הפרסום של כמה מהשחקנים העיקריים בעולם ה-IT, לבין קוקה קולה,חברה שההוצאה העיקרית שלה היא פרסום
.
הפתעה, סמסונג היא זו שמוציאה הכי הרבה על פרסום בחברות IT, כשהוציאה ב-2011 היקף כסף קרוב לזה של קוקה קולה - יותר מ-4 מיליארד דולר, אבל כמעט פי 4 מההוצאות הפרסום של אפל.
יש יותר מפתיע: מלבד הפרסום עצמו,סמסונג מוציאה הון קטן כדי לקדם את המכירות שלה: סובסידיות למפעילים, קידום מכירות, נוכחות בתערוכות ועוד... במגזר זה, סמסונג משקיעה יותר מ-4 מיליארד דולר, ומביאה אתהוצאות פרסום ושיווק כוללות בסביבות 8.8 מיליארד דולר ב-2011, וההערכה היא (נתוני סמסונג עדיין לא זמינים) יותר מ-11 מיליארד דולר ב-2012.
אל תמהר מדי להסיק שזה זורק:סמסונג רווחית, למרות ההוצאות הנכבדות הללו, ואף רואה את המרווחים שלה גדלים, ומתקרבים ל-20% במגזר הטלפוניה (אפל היא המאסטר בתחום זה, ומשיגה מרווח של כמעט 45% במגזר זה). אבל, אם אפל מוציאה כיום כ-5% מהמחזור שלה (האחוז ממשיך לרדת בזמן שהמכירות גדלות) על עלויות הפרסום והכלליות שלה, סמסונג מוציאה, כמעט ללא הרף במשך שנים, 17%.
