בתקופה האחרונה, התקשורת התעניינה מאוד בהוצאת המוצרים הבאים של אפל, המפורסמתשמפניה של אייפוןמה שיסכים להפליא עם C3PO.נראה כי חזרה זו לבית הספר היא רגע מפתח עבור טים קוק.
אכן, הירושה שהשאיר סטיב ג'ובס היא די כבדה ללבוש: אפל יצאה מהמוסך דה פאפא-ממן במשך זמן רב. החברה בוגרת כעת והתוצאות הטובות שלה בהכרח יוצרותמחכה גם לבעלי המניות וגם למעריציה.
אפל ידועה בעיקר בזכותהתרבות ארגונית חזקהו סטיב ג'ובס ומנכ"ל המפורסם שלו הצליחו לעודד את משתפי הפעולה והמשתמשים שלו ולדחוף אותם לפעולה. מעט תיאורים טכניים בהצגת מוצרים, אפל די עורר את מה שמניע את החברה לעשות תמיד טוב יותר ומה היא יכולה להביא לך מעבר לטכנולוגיה.
היכולת הזו לעורר אנשים מתוארת היטב על ידיסימון זבובבספרוהתחל עם למה
איפה הוא מתאר יתר על כןסטיב כמַדוּעַ
, מסוגל מוטיבציה מטורפת עוצרת נשימה ולתת את הסובבים אותו בזמן שהוא יהיהאֵיך
, שיטתי ופרגמטי.איזה עתיד עבור אפל עכשיו, כאשר קוק הפך לדמותה של החברה?
להבדלי אישיות אלה יש השפעה ישירה על סגנון הניהול שלהם ולכן על התרבות הארגונית של חברת אפל.טים יהיה נמדד יותר, יעדיף לסמוך על נתונים ולא באינטואיציה ותמיד יהיה מוכן להאציל מבלי להתערבב עם הכל. אישיות זו באה לידי ביטוי היטב בעצות שהעניק לשריל סנדברג כאשר לקחה את הרבעים שלה בפייסבוק כ- COO:תצטרך לטפל בדברים שמארק (צוקרברג) לא רוצה במיוחד לטפל בהם.
אבל מיהו טים קוק השני היום? תוצאה של המירוצים, נאמר לעמק הסיליקון כי יותר ויותר עובדי אפל יבקשו להמריא.
נראה כי סוף עידן.אבל שום דבר לא ניתן לשינוי בעולם הזה וקוק עשוי לייצג חידוש חוסך עבור אפל. מִכָּל מָקוֹם,נראה שהוא עושה דברים בנפשו ובמצפונו בכך שהוא נשאר נאמן לעצמומבלי להיכנע ללחץ ממה שאנשים היו רוצים שזה יהיה. הוא לא משרות ומודע לכך לחלוטין.
מָקוֹר
