סאטיה נדלה, המנכ"לית בקושי המיועדת למיקרוסופט, שלחה מכתב לכל עובדי הקבוצה, כדי לציין את ההנהלה שהוא מתכוון לעקוב אחריהם, ובאופן פרוזאי יותר, להציג את עצמו בפני הכוחות. תמציות.
גם אם היו לנו הצלחות גדולות, אנחנו רוצים יותר.התעשייה שלנו אינה מכבדת מסורות, אך היא מכבדת חדשנות.זהו עידן מכריע עבור מיקרוסופט, ולתעשייה כולה. אל תטעו, אנו פונים לאופקים טובים יותר, בעוד הטכנולוגיה מתפתחת, ושאנחנו משחקים לפניה. התפקיד שלנו הוא לוודא שמיקרוסופט משגשגת בעולם נייד ובענן
ו
מי אני? אני בן 46, אני נשוי ויש לנו שלושה ילדים. כמו כולם, אני תוצאה של משפחתי, וחוויות חיי. רוב האנשים שמכירים אותי מגדירים אותי לפי סקרנותי וצמאוני ללמוד. אני קונה יותר ספרים ממה שאני יכול לסיים את זה, אני נרשם להכשרה רבה יותר ממה שאני יכול לעקוב אחריו. ברור מאוד שאני חושב שאם נפסיק ללמוד דברים חדשים, אנו מפסיקים להיות טובים ולעשות דברים שימושיים.המשפחה, הסקרנות והצמא ללמוד להגדיר אותי
ו
עלינו להתמקד בחידושים המספקים את המשימה העיקרית שלנו: לאפשר לאנשים וארגונים לעשות יותרו הגדרנו קבוצה של פעילויות גבוהות -הוספה כאלמנטים מרכזיים באסטרטגיית "מיקרוסופט אחד" שלנו. וכל השקת מוצר או שירות חדשים חייבים להיות עבורנו ההזדמנות לספק חידושים נוספים לתוכניות שימוש אלה
ו
דרך התפוח.חברות רבות שואפות לשנות את העולם. אך למעט מאוד יש את המרכיבים הנחוצים: כישרון, משאבים והתמדה. מיקרוסופט הראתה כי היו לה שלושת האלמנטים הללו בשפע. כמו מנכ"ל חדש, אני לא יכול לחלום טוב יותר כבסיס לבנות את עתידנו
ו
