הפסגת הממסד החדש של Vanity Fair
, שהיא זירת שיחות יוצאות דופן בין אורחים יוקרתיים, נפתחה השנה עם פנים אל פנים בין גריידון קרטר, עורך Vanity Fair, לאיש הגדול של העיצוב באפל, סר ג'ונתן אייב.
במהלך הראיון הזה, מי שצייר אתאייפוןetאייפדחזר לעבודתו עבור אפל, החל מכיצד פנתה אליו החברה. הוא מסביר במיוחד שחברת קופרטינו זיהתה אותו במהלך סיבוב הופעות עולמי, והעמידה בפניו את הדילמה הבאה:בוא לעבוד על ה-PowerBook העתידי בקליפורניה או להמשיך לעצב ציוד אמבטיה עבור יצרן קרמיקה אנגלי. אייב מציין שהוא לקח את הזמן לחשוב על הדרכים השונות העומדות לרשותו לפני שקיבל את ההחלטה שאנו מכירים. כיום, האיש מנהל צוות של כ-16 אנשים ופוגש את עמיתיו 3 עד 4 פעמים בשבוע.
אוֹדוֹתאייפון 6, כשנשאלה מדוע לקח לאפל כל כך הרבה זמן לשחרר מכשירים עם מסכים גדולים יותר, ג'וני השיבה זאתאבות טיפוס כבר היו בפיתוח במשך כמה שנים, אלא שהתוצאות שהתקבלו עד כה לא היו משביעות רצון לחלוטין ולא תאמו את רמת המצוינות של אפל.
לפני שנים הבנו כמה חשוב לעצב מסכים גדולים יותר, אבל היינו צריכים לעשות הרבה דברים כדי ליצור מוצר אטרקטיבי.
כשנשאל על ה-Apple Watch, המעצב מסביר שהחזון שלו לגבי המוצר שונה מאוד ממה שהרגילה אותנו האלקטרוניקה הצרכנית אליו, שינוי שיכולנו לראות גם ב-אסטרטגיית תקשורתסביב השעון החכם בראש. נזכר בעניין רב השנים שלו בשעונים, אייב מוסיף את זהפרק כף היד הוא מקום טבעי לטכנולוגיה, שכן המשתמש יכול לגשת למידע שהוא מציג במחווה אחת.
גם ג'ונתן אייב נזכרמערכת היחסים המאוד חזקה שהיה לו עם סטיב ג'ובס, למרות התדמית הקרה שהבוס לשעבר של אפל יכול היה להקרין. מנהל העיצוב מסביר שלמרות האופי הגס במקצת של iPapy, זה היה במציאות שונה מאוד ולעתים קרובות לא מובן על ידי משתפי הפעולה שלו. הוא זוכר במיוחד דיון שניהל שני הגברים בנושא זה, שבמהלכו שאל את סטיב ג'ובס אם האחרון אינו יכול להתאמץ להיות מתון יותר. כאשר המייסד השותף של אפל שאל את הסיבה לבקשה יוצאת דופן זו, אייב השיב שזה עשוי לגרום לצוותים להרגיש טוב יותר, וסטיב ג'ובס השיב לו מיד:לא ג'וני, אתה לגמרי טועה. אתה רק רוצה שאנשים יאהבו אותך. זה מפתיע אותי לגביך כי חשבתי שאתה רואה את העבודה כדבר החשוב ביותר, לא איך אנשים תופסים אותך
.
על אופי עבודתו והקשר בין עיצוב לשימוש במוצר, ג'ונתן אייב מסביר כי האיזון בין שני האלמנטים הללו הוא עצם הבסיס של עיצוב תעשייתי:מוצר יפהפה שלא עובד הוא מכוער. [...] הדברים הטובים ביותר שעיצבנו הם הרמוניים. אני חושב שעיצוב הוא רק המטרה הסופית. היופי הוא שזה עובד.
לבסוף, ה-SVP של אפל נתן את דעתו על הנטייה שמותגים מסוימים צריכים לעשותלְעוֹרֵר
של עבודתם למכור את המוצרים שלהם, וליתר דיוק של השיטות שלשיאומי, שאוהב שקוראים לוהתפוח של סין
. בנקודה זו, דעתו של ג'ונתן אייב לא יכולה להיות ברורה יותר:אני לא רואה בזה חנופה. אני רואה בזה גניבה. [...] כשאתה עושה משהו בפעם הראשונה ואתה לא יודע אם זה יעבוד, אתה מבלה 7 או 8 שנים בעבודה על פרויקט, ואתה מועתק. [...] אני חייב להיות כנה הדבר האחרון שמישהו חושב הוא "אוי, זה מחמיא. כל סופי השבוע האלה לא הספקתי ללכת הביתה וליהנות מהמשפחה שלי." אני חושב שזו גניבה ועצלנות. אני לא מוצא את זה נכון בכלל.
