Mac4Ever, פרסום, האינטרנט העצמאי ומודל המימון שלנו

זו הפעם הראשונה מזה 13 שנה ש-Mac4Ever מבקשת מהקוראים שלה להתפתח כלכלית.עד עכשיו, תמיד הסתדרנו מבלי לקרוא לתרומות, מנויים או כל תגמול ישיר. אבל כידוע, העיתונות חווה קשיים כלכליים גדולים וללא ספק הגיע הזמן למצוא מודל מימון אחר. לרגל השקת המנויים שלנו, רציתי לנצל את ההזדמנותלספר לך על Mac4Ever, המודל העסקי שלנו, הבחירות שלנו וגם הסיבות שדוחפות אותנו להרחיב את ההיצע שלנו היום.

קצת היסטוריה: איך נולד האתר? למה נכנס לעסקים?

אם עברת על ההיסטוריה של האתר (ici), אתה כבר יודע את זהMac4Ever היה הראשון מגרש המשחקים של קבוצה קטנה של חברים בורגונדים, לגמרי מעריצי מק. כולנו היינו סטודנטים ובילינו את רוב זמננו הפנוי בפרסום מבחנים, פוסטים חדשותיים וצ'אטים עם חברים אחרים בפורומים. זו הייתה ההתחלה של הרשת ויכולנוהשווה את התקופה הזו לזו של מכשירי רדיו בחינם, שם כל אחד יצר תחנת פיראטים משלו במוסך שלו. המטרה - בזמנו - אף פעם לא הייתה להקים עסק: התכנסנו סביב הפרויקט הזה באותו אופן שבו אנשים מתאחדים לעשות LANs, סקאוטינג בסופי שבוע או ליצור מועדוני ספורט קטנים.

בתחילת שנות ה-2000 העניינים קצת התגברו. הקהל הרקיע שחקים (ביחס להצלחתה של אפל, שהשיקה את האייפוד, האייפון ואז האייפד)עצם אירוח האתר פתאום נהיה מאוד מסובך. למרבה המזל, אף אחד לא הועסק, ורוב הכסף שנעשה מפרסום נכנס לשרתים, רוחב פס ותחזוקה.

זה היה הרבה יותר מאוחר, בסביבות 2006/2007, שהיה צריך לעשות בחירות. Mac4Ever החל לעלות במשקל בקרב אתרי חדשות ההייטק, שוק הפרסום הלך והבשיל, התחלנו להרוויח מעט... אבל כבר אי אפשר היה להמשיך לעבוד בפעילות חובבנית ומצטברת מקצועית. במילים פשוטות,או שעצרנו הכל, או שהתמקצענו קצת. בתקופה זו גם רבים מעמיתינו נקטו באותה גישה והתחילו לקיים פעילות אמיתית.

השאר, אתה יודע את זה. התחלנולשכור, לגוון את ההכנסה שלנו, לפתוח מערכת. למרות שהאתר היה בן יותר מ-10 שנים, היה צורך להתחיל מחדש כמו סטארט-אפ צעיר, אבל בהקשר די מסובך:עדיין קשה להפוך את העיתונות המקוונת לרווחית ולמרות קהל גדול, אף אחד עדיין לא מצא את המודל האידיאלילפתח את העסק שלך בצורה רגועה. חוץ מזה, אם אתה רוצה להקים עסק מקוון, הימנע מהעיתונות, ממש לא כך אתה מתעשר!

אז אנחנו מגיעים ב-2014 ודבר אחד לא השתנה: אנחנו עדיין נלהבים באמת. אנחנו אפילו יותר שמחים שהאתר התפתח היטב ונראה שמצא את הקהל שלו. לעומת זאת, Mac4Ever נשאר קופסה קטנה מאוד.גם אם יש מיליונים מכם שעוקבים אחרינו מדי חודש, אנחנו בקושי מייצרים מחזור של מאפייה מקומית,ואנחנו נלחמים כל יום כדי לנסות להישאר צף. זוהי העמימות של המערכת הקיימת, ואני מזמין אתכם לקרוא כדי להבין קצת יותר טוב את המודל הכלכלי שלנו.

מודל הפרסום הנוכחי (והעודפים שלו)

Mac4Ever זה היוםממומן ברובו על ידי פרסום. זה כולל גם באנרים, אבל גם קישורי שותפים או אפילו מודעות ביניים שתוכל לראות באפליקציות שלנו. פרסום זה מנוהל על ידי משרדי פרסום, חברות שמבזבזות את זמנן בפנייה למפרסמים כדי לשכנע אותם לבוא ולהציב את הבאנרים שלהם בדפים שלנו (ולא במקומות אחרים).

פולחן תצוגת העמוד

בפורטלים כמו Mac4Ever, פרסום בתשלום בעיקר בתצוגהולא בלחיצה. (בגלל זה חוסמי פרסומות מזיקים מאוד, זה לא משנה אם לעולם לא תלחץ על הבאנרים) המחיר משתנה - כמה יורו ל-1000 תצוגות - מתוך ידיעה שמתווכים רבים עוזרים לעצמם בדרך. מה שאני מתכוון אליו הוא שכדי להכפיל את ההימור שלך,לכן יש צורך להכפיל את הדפים הנצפים, מה שמאפשר לנו לקבל מלאי משמעותי להציע לסוכנויות המפורסמות הללו. וכאן מתחילות כל הסטיות האפשריות... כי אנחנו צריכים לעשותתצוגת עמודבְּכָל מְחִיר. זו הסיבה שחלק מחלקים את המאמרים שלהם ל-8 או 10 עמודים, למה לאחרים אפילו יש טעינות חוזרות אוטומטיות בכל עמוד, וזו גם הסיבה שרוב האתרים לא מעוצבים כמו אפליקציות (טוב כן, אם אתה תמיד נשאר באותו עמוד, וה תוכן משתנה באופן דינמי - מה שיהיה מעשי יותר - אתה רואה רק עמוד אחד לכל מבקר ולכן מציג רק באנר אחד).

החווה של 1000 עיתונאים

אבל הסחף לא נעצר בהיבט הטכני.כי כדי לקבל צפיות בעמוד, צריך גם לפרסם כמה שיותר תוכן. על בסיס זה פותחו אתרים רבים אשר נקראים לעתים קרובותחוות תוכן. קופסאות כמובאזפיד,MinuteBuzzאו -במידה מסוימת- אתרים כמומלטיאוֹ20 דקותנוצרו על פי מודל כלכלי פשוט: אנו מזהים נושאים טרנדיים ומפרסמים כמה שיותר מאמרים בנושאים אלו, ללא קשר לעניין האמיתי שלהם.

אז אנחנו נוטשים את הרעיון של קו עריכה ומתחילים ליצור תוכןמְגַמָהבכמות. אתרים אלו עובדים טוב מאוד וגם אם לרוב הם מורכבים ברובם ממתמחים, פרילנסרים בתשלום כף יד, הם מתאימים באופן מושלם למודל הפרסום הנוכחי ולתיאבון שלוצפיות בעמודים.

Médiamétrie: הספציפיות הצרפתית הקטנה

כדי לסבך את העניינים,בצרפת (ורק בצרפת), כדי לאמת את שלךצפיות בעמודים, הבוס הגדול של הסטטיסטיקה (Nielsen/Mediamétrie) הוא בעל המילה האחרונה.אני מזמין אותך לקרוא שני מאמרים (icietלהיות) הערות מחנכות של סלייט בנושא. כדי לתת לכם מושג, בין הנתונים הסטטיסטיים שלנו (שהושגו בכלים מאוד מדויקים כעת) לבין אלה שניתנו על ידי Mediamétrie, תמיד יש לנו פער (לחסרוננו) שיכול להשתנות בפקטור של 10: הסיבה העיקרית, הקשיים של Médiamétrie ליישם כלי מדידה יעילים במוצרי אפל.

לסיום, בשנים האחרונות, פרסום בבאנריםעובר יותר ויותר דרך RTB (בידינג בזמן אמת) והווריאציה הרובוטית שלו (התָכנִיתִי). בעיקרון, מדובר בשווקים שבהם כל מפרסם מציע את המלאי שלו (Mac4Ever יכול להעמיד למכירה, למשל, כמה מיליוני צפיות בעמודים מדי חודש) ומצד שני, המפרסמים (המותגים, לפיכך) בוחרים מתוך ההצעה, ומנסים למצוא התמורה הטובה ביותר לכסף. בניגוד למה שאפשר להאמין,לעליית ה-RTB יש השפעה מזיקה למדי על ידי משיכת מחירים למטה. אני מזמין אותך לקרואפריט זהמאת ז'אן-לוס גאסה בנושא (המנכ"ל לשעבר של אפל צרפת), שמסביר לנו (בערך) שהגרוע מכל עוד לפנינו. והוא לא היחיד שאומר את זה.

אם אתה לא משלם עבור מוצר, אתה המוצר

כל הנקודות שעליהן דיברתי זה עתה אינן ידועות יחסית לציבור הרחב. עם זאת, כמוציא לאור, את הציבור הזה עלינו להרגיע,על ידי סינון מעט של המודעותגבולות (משחקים מקוונים, ראיית רוח, מבוגרים וכו'), ומנסים לצמצם את מספר הבאנרים או כאלה שיהיו פולשניים מדי. לכן כל האתרים נאלצים לעשות ויתורים כדי להימנע מהפיכת הפורטל שלהם לעץ חג המולד, למרות אובדן רווח משמעותי לפעמים. בְּמַקבִּיל,קוראים רבים עדיין משתמשים בחוסמי פרסומות (60% ב-Mac4Ever), מה שבסופו של דבר מטיל ספק בכל המודל הכלכלי שלנוובהרחבה, ההישרדות שלנו.

כדי להתמודד עם הפרות אלו (כמו גם AdBlock), מותגים מצאו רעיונות חדשים לקידום המוצרים שלהם.העיקרי שבהם הוא מה שאנו מכנים בשפה המסחרית "כרטיסים ממומנים" או אפילותוכן מותג(מאמר שנכתב כולו על ידי מותג) או אפילו תוכן מקורי (תוכן מקורי) שאין לויָלִידכהפרת סימן על עבודתו של העיתונאי. שיטה זו יעילה מאוד:אתה גורם לקורא שלך להאמין שאתה כותב פוסט חדשותי או מבחן של מוצר שנבחר על ידי צוות המערכת, וזה למעשה המותג ששילם על פרסומו. זה מאוד רווחי עבור המפרסם (פוסט ממומן מחויב לפעמים בכמה אלפי יורו) ומאוד יעיל עבור המפרסם (שכן הקורא מאמין שהוא קורא מאמר אמיתי).בתיאוריה, כל כלי תקשורת נדרש להכריז על הפוסטים הממומנים שלו. במציאות, רבים לא, וגם כשהם מצייתים, זה תמיד בצורה מאוד דיסקרטית (באמצעות ניסוחים מאוד אופנתיים, כגוןנכתב בשיתוף על ידי,בתמיכת...). הבעיה היא שכיום זה כךכלכלית יותר ויותר קשה לסרב לכרטיסים ממומניםובחלק מהאתרים הם יכולים להוות חלק ניכר מהתוכן. האם זה באמת המקום אליו אנו רוצים להגיע? כבר לא יודעים אם אתם קוראים טקסט של עיתונאי או של מפרסם? לא, שלוש פעמים לא, אבל זה מה שמחכה לנו עם מה שנקרא עיתונותלְשַׁחְרֵרשבו הכל מתערבב, בגלל חוסר כסף.

שיוך, צורת פרסום פחות ערמומית

בתיבהפִּרסוּם, נוכל לכלול גם מה שאנו מכנים שיוך. במילים פשוטות, זה כרוך בקבלת עמלה כאשר אתה מפנה את הקוראים שלך למוצר מחנות. לדוגמה, אם תלחץnos liens Apple Store, קופרטינו נותן לנו כ-3% מהמכירות. ב-Mac, זה מייצג כחמישים עד מאה יורו. שיטה זו, למרות שפחות שקופה עבור הקורא, נותרה מודל טוב עבורנו. מכיוון שאנו קשורים כמעט לכל הסוחרים/מפעילים/חנויות,אין לנו אינטרס פיננסי להפנות אותך לאחד ולא לאחר. ב-Mac4Ever, אנחנו מעביריםבעצם המבצעים שאנו רואים כמעניינים, או ההצעות מהיקום של אפל, שכבר עשינו לפני שהשיוך היה קיים. נקודה אחרונה לגבי השתייכות: מזה מספר שנים (זה די לאחרונה), אפל חסמה מאיתנו עמלות בזמן השקת מוצרים רבים (אייפד, אייפוד, אייפון, מק פרו וכו'). זה ממש לאמשחק הוגןמצדם ועבור אתר כמו Mac4Ever, מדובר בחסר משמעותי בשנים האחרונות (כמה עשרות אלפי יורו בשנה).

הבעיה עם שיווק שותפים ואפילו פרסום בכלל זהלעתים רחוקות אתה יכול לצפות ירידה (וגם עלייה) בהכנסות, מכיוון שאתה תלוי לחלוטין בבחירת המפרסמים, שאין להם שום קשר לאיכות העבודה שלך או אפילו לקהל שלך.יש לנו (התקשורת) את התחת קצת בין שני כיסאות. מצד אחד, עלינו להמשיך את המירוץ אחר צפיות בעמודים (כדי לקבל מעט צמיחה ובעיקר לבלום את הירידה בהכנסות מפרסום), אך מצד שני להימנע מפגיעה בקוראים שלנו ולהציע להם יותר מדי פרסומות. הבחירות מורכבות ככל שמרחב התמרון שלנו מצטמצם: כיום אין פתרון להחליף ביעילות את הפרסום ולשמור עלגישה חופשית(ברור שאני נמנע מלהשתמש במילהלְשַׁחְרֵר).

בזמן שאני כותב שורות אלו,אני לא מאמין שהפכנו את Mac4Ever לעץ חג המולד או שהפרסומות שלנו ממוקדות בצורה גרועה מדי או אפילו פולשנית. אנו מסרבים לרוב הפוסטים הממומנים והתוכן שלנו נשאר בלתי תלוי לחלוטין ממפרסמים. תאמינו לי, לא כל האתרים יכולים להגיד אותו דבר, ואני חושב שמצאנו - עד כה - איזון טוב. למרות הכל,יהיה קשה ל-Mac4Ever לפתח בכך שהוא מרוצה מדגם כזה, זה מה שאנסה להסביר לך בפסקאות הבאות.

המנצח הראשון יהיה המידע עצמו

רבים מתלוננים על הירידה באיכות המידע ברשת. לעתים קרובות אנו מדברים על המחסור בקבצי עומק אמיתיים, על פרסום מהיר מדי מבלי להקדיש זמן לבדוק היטב את המקורות... מי יכול להכחיש את המציאות הזו היום?כמות ומידיות עכשיו עדיפות על איכות והסיבה היא פשוט... כלכלית. הגעת דוגמניתפּרֶמיָהמשלים יתרום היום לשיפור איכות המידע

בואו נסתכל לרגע אחורה על התפתחות העיתונות ב-15 השנים האחרונות. כשהייתי נער, קניתי בממוצע 1 עד 2 מגזינים מיוחדים בחודש. שֶׁלמצמץישמק יקום, הקריאות שלי התפתחו עם הגיל, אבלתמיד שמרתי על תקציב קטן לעיתונות, כמה יורו לחודש. בממוצע, כל מגזין דורש כשעתיים עד שלוש שעות קריאה; זה קצר, אבל בזמנו, אני יכול להגיד לך שבכל חודש, חיכיתי בקוצר רוח לדוור... כיום, אתר אינטרנט מעסיק חלק מהקוראים במשך כמה שעות ברציפות מדי יום, משעות הבוקר המוקדמות עם ה-' אייפון על הכרית, עד שעות הלילה המאוחרות, האייפד על הספה.מה פרדוקסאלי הוא שאנחנו תמיד מוכנים לשלם עבור שעתיים של קריאת נייר ב-4.50 אירו, בעוד שלעתים קרובות אנו שומעים שזה לאאין מצבלהכניס כמה יורו לחודש במדיה מקוונת שעינינו מודבקות עליה כל היום.

מאז שנות ה-2000, רבים הפסיקו לקנות עיתונות מתמחה. באופן בלתי נמנע, כמעט הכל הפך לנגיש באופן חופשי באינטרנט. עם זאת, עיתונות הנייר ממשיכה להתקיים ויש, אפילו בצרפת, מספר לא מבוטל של מגזינים איכותיים המוקדשים למק ולאפל. אם כמעט כולם נטשו את החדשות לאתרים, הם מתמסרים בעיקר לדיווחים מעמיקים, הדרכות, מאמרי מערכת... ואני לא מפחד להגיד את זה,המגמות הללו לרוב הרבה יותר נוחות מאיתנו באזורים האלה, מכמה סיבות.

בהתחלה, מאחורי האתרים, מצאנו לא פעם תלמידים או אנשים שהשתמשו ברוב זמנם הפנוי בכתיבה. היו גם לא מעטעיתונאים אמיתיים(בזה אני מתכוון לאנשים שעושים את הפעילות הזו במשרה מלאה). הרשת התמקצעה באמת רק מ-2004 עד 2006, ואז התחלנו לראות משרדי מערכת קטנים מופיעים.באינטרנט. יוֹתֵרנָקוּבכְּתִיבָה, כלומר 1 עד 2 אנשים, עובדים מרחוק וששכרם היה לרוב סביב שכר המינימום. אין שום קשר לעידן הגדול של העיתונות הכתובה של שנות ה-80/90, שבו יכול היה להיות צוות מערכת של כעשרה עובדים, עם אמני עיצוב, מגיהים וכל הדקויות - ואפילו שכר די טוב ביחס לשעות העבודה בפועל . ומבחינת כמות העבודה, אתה יכול לדמיין את זההפקת 80 עמודים במשך חודש ועם 12 אנשים לא ממש דומה לפרסום כשלושים פוסטים יומיים עם 2 או 3 אנשים(לא סופר את הזמן המושקע בתכנות האתר, האפליקציות, ניהול אירוח וכו') היום,בין רוב האתרים המיוחדים, מעטים מסוגלים להעסיק כעשרה אנשים במשרה מלאה. לרוב יש כמה עובדים וכמה פרילנסרים, בתשלום לפי החדשות.

למה אני מספר לך את כל זה? כִּיאם איכות התוכן - במידה מסוימת - ירדה, זה קשור ישירות לעובדה שאנחנו כבר לא משלמים על המגזינים המקוונים שלנוולתת להם להסתדר רק עם פרסום. מה שיכול לייצג 30% מההכנסה של ברווז נייר טוב, מהווה כעת 100% מההכנסה של אתר אינטרנט. מִצַד שֵׁנִי,פרסום באינטרנט הוא הרבה פחות רווחי מאשר במגזין, למרות העובדה שיש לנו קהל הרבה יותר גדול: בעוד הדפסה טובה של מגזין מיוחד (בסביבות 20 עד 30,000 עותקים) יכולה לתמוך במערכת קטנה, כיום נדרשים כמה מיליוני מבקרים בתשלומים חודשיים ייחודיים כדי להיות מסוגלים לקוות לשכור בקושי חצי מהם. אולי תמצאו את זה בוודאי שערורייתי, אבל זו המציאות של השוק, שמתקשה להתפתח גם בצד המפרסמים.

עם זאת, בהתחשב בקהל, לא יידרש הרבה כדי שאתר כמו Mac4Ever יספק לך מדי חודש, בנוסף לחדשות, תוכן של מגזין נייר שלם מאוד.כאינדיקציה, אם כל קורא יסכים להירשם עבור 1 אירו לשנה ל-Mac4Ever, יהיו כחמישים אנשים שעובדים באתר!עם זאת, שימו את עצמכם בנעליים שלנו, היום אנחנו לא יכולים להעסיק כל כך הרבה עובדים תוך תקווה שעודף התוכן הזה יעודד את הקורא לממן את ההוצאה. בוודאי היינו מגישים בקשה לפשיטת רגל בעוד 3 שבועות... היום אף אחד לא מוכן לקחת את הסיכון הזה, כי אפילו העיתונים הארציים הגדולים מתקשים לייצר מנויים במדיה הדיגיטלית.

לסיכום, הייתי אומר את זההכל חינם הגיע, במידה מסוימת, לגבולותיו.רצינו עיתונות חופשית, העדפנו לקחתבחינם20 דקות במטרו מאשר לקנותליבה, טוב שיהיה. אבל אתה לא צריך לצפות לניסים בהמשך הקו.אם נרצה למצוא עיתונות איכותית ברשת, נצטרך (או לא) לתת לה את האמצעים.

עוד סרטונים? עוד בדיקות? עוד שערים לתערוכה? כן, אבל לא בלעדיך!

המודל הנוכחי מאפשר כעת לממן פיד חדשות, ואם אתה כאן, בוא נאמר, זה מעל הכל לקרוא חדשות. זהו גם המודל הכלכלי שאומץ על ידי רוב האתרים, שמסרבים להציב תקציבים במקום אחר מחוסר רווחיות.וידאו הוא דוגמה טובה לתוכן שנותר יקר להפקה וקשה לייצר רווחים. כיום, קהל הקוראים תובעני מאוד מהתמונות, אבל הם לא תמיד מבינים את העבודה הדרושה. עבור דוח, לעתים קרובות יש צורך לעשות מונופול על לפחות 2 אנשים (שלא עושים שום דבר אחר בזמן הזה), לשלם עבור נסיעות... ועדיין יש עריכה, תוספות, פרסום וכו'. אפילו הקפריאןetנורמןשנותנים רושם של יצירת כל סרטון תוך שעתיים בפינת שולחן קפה, לפעמים לוקח שבוע טוב להפיק את שלוש דקות הסטנד-אפ שלהם.

עם יותר משאבים, Mac4Ever יכול גם להציע לך יותר דוחות מלב הסטארט-אפים, עמק הסיליקון, לפגוש בעלי אתרים...אנחנו כבר עושים את זה, עם התקציבים הקטנים שלנו, אבל בכמויות מוגבלות. פריסת צוותים לכיסוי רוב מופעי ההייטק היא מסובכת כרגע, ואנחנו נאלצים להסתפק בכמה תערוכות ובצוות קטן.

חומרי קריאה טובים יותר

הגעת המובייל הייתה גם ברכה לאתרי חדשות (יותר קהל, נאמנות רבה יותר של קהל הקוראים), אבל גם מקור חדש לקשיים. פתאום היה צורך לייצר תוכן קריא במובייל, וגם אפליקציות נייטיב, שירותי הודעות... גם היום, ההכנסות שיוצרות המובייל לא מכסות את ההשקעות הנחוצות כדי לענות על הצורך החדש הזה של הקוראים שלנו. עם יותר משאבים, נוכל להאיץ את קצב העדכונים, להוסיף תכונות נוספות, להרחיב את ההיצע שלנו ב-Android וב-Windows Phone, למשל. רבים לא יודעים את זה, אבלאפליקציה סלולרית כמו זו של Mac4Ever באייפון עולה כמה עשרות אלפי יורו לפיתוח, זאת מבלי לספור את התחזוקה והעלויות הקשורות - למשל - לניהול הודעות.

Mac4Ever, אתר בנפרד

מאז שנות ה-2000, הרשת התפתחה רבות וכך גם אתרים מיוחדים.. רבים נעלמו וחלק גדול מהניצולים מגובים כעת על ידי קבוצות גדולות: Clubic ו-jeuxvideo.fr נקנו על ידיM6, ה-Tom's Hardware/PresencePC נחתו בBestOfContent, Hardware.fr נמצא ב-LDLC, JeuxVideos.com שייכים להנהלהHiMedia, GameKult בכתובתC|Netוכו…לא נותרו הרבה פורטלי מומחים עצמאיים גדולים, אפילו בצרפת. לאתרים אלו יש אפוא יותר משאבים, אך הם גם בשליטת הקבוצות הגדולות הללו, לעיתים מגובות על ידי מותגים או משרדי פרסום. אין צורך לצייר תמונה כדי לציין את כל העמימות...

אתרי Mac נרכשו רק לעתים נדירות יחסית באירופה (בניגוד לארה"ב או בריטניה), ולנו מזל שעדיין שולטים בפרסומים שלנו.לעומת זאת, היום מעט מאוד מאיתנו התמקצענו בפעילות שלנו ושכרו צוות קטן. בין שלנועמיתים ישירים, רק MacGeneration פתחה משרדים והקימה צוות מערכת. כל האחרים נשארו (למיטב ידיעתנו) במודל של בלוג או עמותה.

Mac4Ever הוא היום אחד מאתרי ההייטק המתויירים ביותר בצרפת, ויותר ויותר מכם קוראים אותנו מדי יום. אנחנו לא מתיימרים להיות חיוניים לנוף התקשורתי, אבל בהתחשב בקהל ובנאמנות שהפגנתם לנו, אנחנו מתארים לעצמנו שרבים מכם היו רוצים שנמשיך בהרפתקה (כי זו השאלה).על ידי תמיכה כלכלית בנו, אתה תומך בעצמאותנו, אתה משתתף בשיפור התוכן ואתה מעודד אותנו להימנע מהסחף הפרסומי שהזכרנו למעלה.

VIP יקרים, נפנק אתכם

זו הפעם הראשונה שאנחנו מפרסמים מאמר כזה ואנו מקווים שנהיה שקופים ככל האפשר לגבי הפעילות שלנווהמודל הכלכלי שלנו. היה חשוב לנו להסביר לכם את כל זה לפני השקת המנויים.

עם זאת, אם אתה רוצה לעזור לנו להתפתח, אתה חייב להיות גם הנהנים הראשונים. זו הסיבהאנו מחויבים להסיר את כל הבאנרים הפרסומיים באתר וכן את כל האפליקציות לנייד. (מה, אגב, בתי קולנוע ומגזיני נייר לא עושים). אני רוצה לציין, על מנת להיות שקוף ככל האפשר, שקישורים ממומנים וקידום עצמי אינם מושפעים מחסימת פרסום זו (אנו מאמינים שלא מדובר בתוכן מעצבן ויזואלית או ממש פרסום) .

גם אנחנו החלטנותן לכולם קישור ייחודי כדי לקבל RSS מלא, זו הייתה בקשה חוזרת של קוראים מסוימים, שלא ניתן היה לכבד אותה ללא מודל כלכלי בר-קיימא מאחוריה.

גם אנחנו תכננולהעדיף תוכן מסוים עבור חברי VIP. כרגע אנחנו עדיין בוחנים את הנושא. זה בוודאי יעסוק בבדיקות, סרטונים ודוחות מסוימים בהתחלה, הקבצים המפורסמים האלה שיצורם ארוך ויקר, שעבורם אנחנו צריכים שתממן אותם. לא מדובר כאן בפגיעה במי שמודל הפרסום מתאים לו, אלא ביצירת משהו חדש ובטובת מי שאיפשר את מימונו.

ומה הלאה?

השנים הקרובות יהיו ללא ספק מכריעות לעתיד של Mac4Ever ואפילו אתרים עצמאיים רבים בגודל דומה. כיום נראה לנו שקשה להמשיך בפעילות כזו תוך שמירה על אתיקה עריכה מסוימת והסתפקות במודל פרסומי. עם זאת, זה לא אפריורי

. אף אחד מאיתנו לא יכול להרשות לעצמו לעשות מנוי לכל אתר שאנו מבקרים בו מדי פעם, והמידעלְשַׁחְרֵרגם מאפשר לך פשוט לגלות את האתר. לפעמים אנחנו שוכחים את זה, אבל הפרסום אפשר גם לתת גישה לשלל תוכן לתקציבים קטנים, מה שלא היה אפשרי לפני כחמש עשרה שנה. לעומת זאת, עבוראלה שמבלים מספר שעות ביום בדפים שלנו, באפליקציות המובייל ורוצים לעזור לנו להמשיך בהרפתקה, זה נראה לנו הגיוני להציע להם פתרון שיאפשר להם לעזור לנו להמשיך בפעילות שלנו בשלווה.

https://griselda.run/tech/dashiell/vip

תודה רבה לכולם על שהקדשת מזמנך לקרוא את הפוסט הקטן הזה. בהזדמנות זו אני רוצה להודות לך על נאמנותך, במיוחד לאלה שעוקבים אחרינו שנים רבות. אנו מקווים שתמיד תהנו לקרוא אותנו כמו שאנחנו נהנים ליצור את התוכן. תודה, תודה, תודה!