טים קוק השתתף אתמול בראיון -מרחוק- כחלק מה-פסטיבל אטלנטי, שם דן בנושאים אקטואליים רבים: שינויי אקלים, וירוס קורונה ועבודה מרחוק, וכמובן נושאי ההגבלים העסקיים של הרגע.
באופן לא מפתיע, המנכ"ל התעקש אפוא על הנקודות החזקות של אפל, החל מה-אחריות סביבתית עם השריפות ואסונות מזג האוויר שחוצים את ארה"ב. אני חושב שכל האירועים האלה ביחד [...] יצליחו לשכנע את הכופרים בשינוי האקלים
, הוא מפרט לפני שהוא חוזר למאמצים של אפל: המעבר של משרדיה וחנויותיה ל-100% אנרגיה מתחדשת ב-2018 וכמובן המחויבות לניטרליות פחמן בשרשרת האספקה, המוצרים והשירותים עד 2030.
לגבי המגיפה, טים קוק אמר שצוות ההנהגה עשה זאתשיבשו את העסק
למצוא דרכים לסייע במאבק בקורונה. הוא מצטט, למשל, את המתנה של30 מיליון מסכות ומגני פנים, המראה את היכולת של אפל לנצל את הרשת שלה ולעצב בדחיפות מוצרים נחוצים - אם כי יוצאי דופן.
הוא גם מוסיף כי כ-10% עד 15% מהצוותים שלו חזרו למעשה לעבוד באפל פארק,הרוב המכריע
עדיין עובד מרחוק.למרות שלמערכת הזמנית יש יתרונות, לנוכחות פיזית במשרד אין תחליף
, הוא נזכר.
בכנות, זה לא כמו להיות ביחד פיזית, אז אני לא יכול לחכות עד שכולם יוכלו לחזור למשרד. אני לא חושב שנחזור לאיך שהיינו, כי גילינו שיש כמה דברים שעובדים ממש טוב וירטואלית.
, אמר קוק.דברים כמו יצירתיות [...] תלויים גם במפגשים במהלך היום. תכננו את כל המשרד שלנו כך שיהיו אזורים משותפים שבהם אנשים מתאספים ומדברים על דברים שונים, ואי אפשר לתזמן את הדברים האלה שם
.
לבסוף - מכיוון שהנושא עדיין עדין להימנע ממנו - טים קוק נחקר על הליכי ההגבלים העסקיים המכבידים על הפירמה. אני חושב שחברות גדולות ראויות לבדיקה. זה לא רק נכון אלא חשוב למערכת שיש לנו באמריקה. אז אין לי בעיה עם אפל מוכנסת למיקרוסקופ, ואנשים מסתכלים ובודקים כמה שיותר מקרוב. אני מקווה שכאשר אנשים ישמעו את הגרסה שלנו [...], זה יתברר להם כמו לנו: אין לנו מונופול.
