פסקל קגני מסביר את אסטרטגיית פריסת החנות שלו

בראיון שניתן במהלךאת ההשבעהמ-iTake באנג'רס, פסקל קגני, מנכ"ל וסגן נשיא EMEIA של אפל מודיע לנו ש-APR (משווק אפל פרימיום) יצטרכו לחשוב מחדש על עיצוב הפנים שלהם בהתאם למפרטים של חנויות אפל. כולל,רהיטים שעוצבו מחדש ומבחר של חומרים ניתנים למחזור הרבה יותר מאלה ששימשו בעבר. גם מערכת התצוגה בחנות עוצבה מחדש כדי לאפשר לשותפים שלנו להעביר את ההודעות שלנו הרבה יותר מהר לנקודות המכירה שלהם.

אפל גם מתכננת לפתח את רשת ה-APR שלה:ב-2006 היו 273 אפר' באירופה, בסוף השנה יהיו 630, כולל 66 בצרפת, מסביר מר קגני. במקביל, אפל תאיץ את הפיתוח של חנויות אפל ותשיק את החנות הצרפתית הראשונה שלה ב-Carrousel du Louvre עד סוף השנה.בסך הכל, 22 חנויות אפל אמורות להיפתח בצרפת, מידע שלא אושר על ידי פסקל קגני, שייקח באופן מותנה לחלוטין.ההשפעה של חנויות אפל על המכירות רחוקה מלהיות זניחה:המכירות הן 36% מממוצע המכירות הכללי (ממוצעי אפל עבור מדינה מסוימת, הערת עורך). כאשר היצרן יכול להסתמך על שני ערוצי הפצה, המכירות גדלות ל-59%. ערוץ שלישי מאפשר להכפיל ויותר את המכירות הממוצעות (110%). ובמדינות שבהןאפל מפעילה את ארבע הרשתות שלה, המכירות הן 170% מהממוצע.

הערה מעניינת מאתר Distributique.com בנוגע למיצוב של אפל באסטרטגיית התמחור שלה, בהתייחס למקום הפרסום האחרון של Microsot: הבוס של מיקרוסופט, סטיב באלמר, הכריז, בעצם, שהמחירים הגבוהים של מקינטוש פועלים נגד אפל בתקופה שבה הצרכנים הם יותר. זהירות לגבי המחירים.אפל מוכרת ערך. עם או בלי המשבר, זה מה שחלק מהצרכנים מחפשים ועל זה הם מוכנים לשלם. אנחנו לא הולכים לשנות אסטרטגיה.

מָקוֹר

Related Posts