מיקרוסופט אחת, הארגון מחדש הפנימי הגדול של רדמונד

סטיב באלמר עצמו היה זה שהיה אחראי לפרסום החדשות לעובדיו, באמצעות דואר אלקטרוני שכותרתומיקרוסופט אחת. בתפריט, ארגון מחדש פנימי גדול, המבוסס על תפקודי החברה, ולא על מוצריה. ומשחק גדול של כיסאות מוזיקליים בתוך ההנהלה.

אנחנו מארגנים אותך מחדש מאחורי אסטרטגיה אחת, כחברה מאוחדת, לא כשילוב של אסטרטגיות המונעות על ידי מחלקות שונות בחברה - וזה שינוי, הוא מכריז מיד. לכן החברה משנה את הארגון הפנימי שלה, שאינו מבוסס עוד על מוצרים (חלונות, אופיס, בידור ועוד) אלא על פונקציות. הנדסה, שיווק, פיתוח עסקי ואוונגליזם, אסטרטגיות מתקדמות ומחקר, מימון, משאבי אנוש, משפטים וכספים.

הנדסה היא לב ליבו של העסק ומאגדת את חטיבות מערכת ההפעלה, יישומים ושירותים, ענן וארגונים וציוד היקפי וסטודיו. טרי מאירסון, נשיא חטיבת Windows Phone הנוכחית, לוקח את המושכות על מחלקת מערכת ההפעלה. טוני בייטס, מסקייפ, נכנס לתפקיד ראש חטיבת הפיתוח העסקי והבישור.

צדדים מפסידים, קורט דלבן עוזב מחטיבת Office, קרייג מונדי "ירד בדרגה".

בסך הכל, הרעיון הוא לאחד את החברה, כמו גם את חווית המשתמש, באמצעות ארגון ושאיפה שמזכירים את אפל.נקדם חוויה ייחודית לכל מה שחשוב בחיי המשתמשים שלנו. חוויה, חברה, גוף ידע, סט אפליקציות וספרייה אישית המוקדשת לכיף, תמונות ומידע בכל מקום. חנות לכל דבר.למיקרוסופט יש הזדמנות ברורה להציע למשתמשים שלנו חוויה מאוחדת בכל ההיבטים של חייהם הדיגיטליים, בין אם מסך הצפייה הוא מסך קטן לביש, טלפון, טאבלט, מסך 85 אינץ' ואחרים שעדיין לא המצאנו., התעקש באלמר.

Related Posts